- จำแนกประเด็นปัญหาที่เกิดขึ้นให้เป็นชุดหรือเป็นเรื่องเดียวกัน เพื่อง่ายต่อการวิเคราะห์และตัดสินใจ
- ล้วงเอาความจริง (Elicit) จากการประเมินผลกระทบของเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นว่ามีผลกระทบต่อเป้าหมายของบริษัทหรือไม่ ถ้าหากมีผลกระทบต้องพยายามเปลี่ยนแผนเพื่อให้องค์การบรรลุเป้าหมายที่วางไว้
- ล้วงเอาความจริงจากตัวดัชนี สามในห้าประการซึ่งถูกนำมาใช้เป็นแนวทางในการแก้ปัญหาแต่ละประเด็น
- ค้นหาความจริงเกี่ยวกับศักยภาพของแหล่งสารสนเทศ ที่จะใช้เป็นตัวกำหนดในการบริหารองค์การ
- ทดสอบทางเลือกต่าง ๆ ที่เป็นตัวกำหนดแนวทางว่าทางเลือกไหนดีที่สุด คือมีความเสี่ยงน้อยที่สุด
การบ้าน
-
▼
2008
(13)
-
▼
พฤศจิกายน
(13)
- สมาชิกในกลุ่ม
- ลิงค์ไปเว็บ โปรแกรมพิมพ์รหัสบาร์โค้ด (Barcode Prin...
- สรุป ประโยชน์ของระบบสนับสนุนผู้บริหาร
- Internet ช่วยสนับสนุนการทำงานของ ESS
- ลักษณะของ ESS และความสำคัญ
- ลักษณะข้อมูลและแหล่งข้อมูล
- อธิบายความหมายของ ESS
- ขั้นตอนสำหรับการกำหนดความต้องการของระบบ
- ประเภทของการตัดสินใจของผู้บริหาร
- ระบบสนับสนุนผู้บริหาร
- ความสำคัญของผู้บริหารต่อการพัฒนาระบบ ESS
- ลักษณะของระบบ ESS
- ESS (Executive Support System) คืออะไร
-
▼
พฤศจิกายน
(13)
ขั้นตอนสำหรับการกำหนดความต้องการของระบบ
สมัครสมาชิก:
ส่งความคิดเห็น (Atom)
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น